本ゼミでは、所属する組織の問題を分析しそれを解決する策づくり、あるいは近年の経営、組織・人材に関する一般的なテーマの中から課題を発見・設定して、その解決策づくりを行う。
所属する組織の問題解決では、一般的にまず自組織内外の環境分析等の現状診断を行い、問題や解決すべき課題を明確化する。現状診断の方法として、既存の資料の他にインタビューや質問紙調査といった調査方法を用いることもある。一般的なテーマの解決においては、文献等の資料を収集し、テーマの背景や内容を整理する。その中から問題を見出し解決すべき課題を設定する。自組織および一般的テーマの解決、いずれにおいても解決策の策定では、先進企業の事例分析や組織行動論等の研究成果を理論的根拠として使用する。
各回のゼミでは、自身の計画の実行と指定された事項について、参加者の主体的な報告を基本とする。報告内容については、他のメンバーとともに検討し、視点の多角化による相互作用をねらう。その後に、教員から発表や討論内容についてコメントをするとともに、次回に向けて準備することを伝える。
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