本ゼミでは、まずSWOT分析を通して組織の戦略を設定するが、外部環境分析をPESTでマクロ、５フォースで業界のミクロ視点から分析を行い、大まかな戦略の方針を立てる。その上で包括的な視点から自組織の内部分析を行う。内部分析をする上では初期仮説を検証するために社内のインタビュー・アンケート調査を行い、先行研究レビューで論点を整理し、根拠を持って現状の問題を定義する。その後、特に組織・人事面から課題を設定し、原因分析を行った上で具体的で実効性のある解決策を作成する。解決策を考える上では幅広い事例調査から施策オプションを考え、有効性を評価し、実行時のリスクを踏まえた実施計画まで策定する。
運営方法は、毎授業、ゼミ生が研究成果を相互発表し、教員からの指摘だけだけなく、新たな発見と疑問点についてゼミ生同士で意見交換を行うことで学びの幅を広げ、他者の取り組みを自分の取り組みに活かすことを目指す。教員からは研究の進め方、論理的展開の指導を中心に組織・人事領域の理論や実体験からの示唆を提供することで研究の質向上と進捗を支援する。
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