本演習では、人のマネジメントおよびキャリアに関して、学術的な修士論文を検討・作成する。経営戦略を実現するために、経営資源である人材を採用・育成し、効果的に活用する一連の仕組み及び活動を人的資源管理という。現代の経営において、人材は最も枢要な経営資源と言われる。しかし、人材の価値を高め、効果的に活用することは容易なことではない。なぜならば、人材とは個人としての特性、感情、人格、価値観等、さまざまな要素が絡み合った複雑で特異な経営資源だからである。
本演習の概要は、先ず、各自の問題意識に基づいて、先行研究レビューを行い、研究上の問いを立てる（リサーチクエスチョン）。また、問いに対する想定される答えを仮説として提示する。次に、定量的および定性的な調査・分析により仮説を検証していく。各回の授業では、ゼミ生の発表・報告がベースとなる。その発表・報告を受け、意見交換しながら双方向で進めていく。
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